「15%ルール」のすすめ

スリーエム社では社員は執務時間の１５%の時間を自由な発想や研究に使ってもよいというルールがあります（いわゆる「15%ルール」）。

３Ｍには、執務時間の15％を自分の好きな研究に使ってもよいとする「15％ルール」という不文律があり ます。このおかげで、奇妙な接着剤を持って社内の人々に意見を求めてまわるシルバーの行動をとがめる人はいませんでしたが、真剣に耳を貸そうとする人もあ りませんでした。コマーシャル・テープ製品事業部の研究員、アート・フライもその一人でした。特別関心を持ったわけではありませんでしたが、フライの記憶 にはしっかりとその接着剤のことが焼きつけられていたようです。
１９７４年のある日曜日、教会の聖歌隊のメンバーであったフライは、いつものように讃美歌集のページをめくりました。すると目印に挟んでいたしおりがひら りと滑り落ちてしまいました。またか...と思った瞬間、フライの頭の中にひらめくものがありました。「これに、あの接着剤を使えばいいんだ！」５年前に シルバーが作り出した奇妙な接着剤の用途がこの時初めて具体的なイメージとなったのです。

出典：スリーエム社　＜ポストイット＞ノート　製品開発物語

次世代遠隔教育「秋月」では、各メンバーが普段の社会生活を過ごしながら、「15%ルール」に基づいた最新のテクノロジーを実践で身に付けつつ、上記で取り上げた「ポストイット」級のような、心の底から突き動かされる創造的なアイデアを皆で協力して実現させるべく様々な活動を行っています。

日常業務でデスマーチになってしまいご多忙の方も多いことと存じますが、心の底から突き動かされるものは何か？を今一度振り返ってみては如何でしょうか？
そして、次世代遠隔教育「秋月」を通じて皆で発見しあいませんか？

秋月奨学会は、そんな貴方を応援する各種団体です。